מבחני גישה שונה: המדריך המלא לסינון מהבית, ריאיון עומק ודואר נכנס + מבחן לדוגמא

המיון בגישה שונה בנוי משני חלקים בימים שונים: סינון מקדים מהבית (1–3 שעות), שמי שלא עובר אותו לא מוזמן להמשך, ויום אבחון במשרדי המכון שנמשך, לפי האתר הרשמי, בדרך כלל 3–4 שעות. בסך הכול 5–7 שעות, בהתאמה לדיווחי אתרי הכנה על "כשש שעות".

המכון פועל מאז אמצע שנות ה-90 (האתר הרשמי מציין "מעל 30 שנות ניסיון"), ולפי האתר ופרופילים עסקיים מבצע כ-3,500 אבחונים בשנה ומעסיק כ-25 פסיכולוגים ומאבחנים: גוף קטן יחסית למכונים הגדולים, עם דגש על אבחון פסיכולוגי ולא על בחינה ממוחשבת המונית.

באתרי הכנה יש שמכנים אותו דיפרנט, אבל זה אינו שם רשמי: המכון קורא לעצמו "בגישה שונה", ואתרו הרשמי הוא gishashona.co.il. אתרים בשם אנגלי דומה שייכים לחברה אחרת לגמרי.

1. 1

   המכון מתקשר אליכם

   אחרי שהמעסיק מזמין אבחון, גישה שונה פונה אליכם לקביעת מועד ושולח הנחיות. זו שיחת התיאום, הרגע היחיד הידוע שבו סוגרים שפת מבחן, מיקום (במכון או מרחוק) והתאמות.

2. 2

   מבחני סינון מהבית

   "מבחנים ממוחשבים לסינון ראשוני נשלחים לביצוע מרחוק" (ניסוח האתר הרשמי). לפי דיווחים: 1–3 שעות עבודה עצמית, מוגבלות בזמן, עם מצלמה פתוחה.

3. 3

   הגעה להערבה 1 או התחברות

   האבחון המרכזי מתקיים בדרך כלל במשרדי המכון ברחוב הערבה 1 באיירפורט סיטי, אך לפי המכון "ניתן לקיים אותו גם מרחוק". הביאו תעודה מזהה וההנחיות שקיבלתם.

4. 4

   יום האבחון: 3–4 שעות

   שאלוני אישיות אם לא הושלמו בבית, ריאיון עומק של 40–60 דקות עם פסיכולוג או פסיכולוגית, ולמועמדים לניהול גם סימולציות ודואר נכנס. סדר התחנות, ההפסקות ומספר המועמדים בחדר אינם מתפרסמים.

5. 5

   אינטגרציה על ידי הפסיכולוגים

   כל הכלים משוקללים לחוות דעת אחת, בלי ציון אוטומטי; המשקלות נגזרים מהתפקיד.

6. 6

   חוות דעת תוך 3 ימי עסקים

   נמסרת למעסיק תוך 3 ימי עסקים ממועד האבחון (מסלול מהיר בתשלום למעסיק). אתם זכאים לעיין בה; פרטים בסעיף חוות הדעת וזכות העיון.

"לא כל תפקיד צריך את אותו אבחון" הוא שם של פוסט בבלוג הרשמי של גישה שונה, וזה גם הכלל: ההרכב נבנה עם המעסיק לכל תפקיד בנפרד, והמשקל של כל כלי בציון הסופי משתנה בהתאם. מבדק האמינות, שמוצג באתר כמוצר נפרד, קיבל סעיף משלו.

גישה שונה לא מפרסם שאלות לדוגמא, ולכן השאלות הבאות בנויות על הפורמטים שאתרי הכנה ונבחנים מדווחים עליהם במכון הזה: בעיה כמותית, קטע הסקה, אנלוגיה צורנית, פריט בסגנון "מד אמון" ותרגיל דואר נכנס עם שאלת תחקור. פתרו קודם לבד עם שעון.

1. התייחסו לחלק הביתי כאל שער, לא כאל חימום. מי שלא עובר את מבחני הסינון לא מגיע לריאיון. פתרו אותם במחשב, בחדר סגור, אחרי שינה, ולא בין פגישות.
2. אם המבחן אדפטיבי, השאלות הראשונות שוות יותר. שגיאה בשאלה קלה בהתחלה מורידה את רמת ההמשך; לא פורסם אם אפשר לחזור לשאלה קודמת, ולכן הניחו שלא.
3. הכינו ארבעה אירועים מהקריירה לניתוח מקרה. הצלחה שהובלתם, קונפליקט שניהלתם, כישלון ומה למדתם ממנו, ושינוי שהתנגדתם לו ואז התגייסתם אליו. לכל אירוע: המצב, ההחלטה, התוצאה, ומה הייתם עושים אחרת; השאלה האחרונה היא שמפרידה בין מועמדים.
4. ב"מד אמון": אל תודו יותר ממה שקרה. ענו על 107 הפריטים באותו קו, בלי לשפץ ובלי להחמיר.
5. אל תשחקו דמות בשאלון האישיות. הפסיכולוג משווה בין השאלון, הריאיון והסימולציה, והפער ביניהם מוריד ציון.
6. בסימולציה, מדדו את עצמכם לפי הסתגלות וקשב, לא לפי זמן דיבור. זה מה שהמכון כותב שהוא בודק.
7. בדואר נכנס: כתבו לעצמכם משפט נימוק לכל פריט. הקדישו 10–15 דקות ראשונות לקריאה ולסיווג; ההפרעות היזומות של הבוחן בודקות אם אתם חוזרים לתוכנית או נסחפים.
8. מה לא לעשות: להגיע בלי לדעת לאיזה תפקיד בדיוק אתם מועמדים. האבחון נבנה לפי התפקיד, ובריאיון ישאלו למה דווקא הוא.
9. לוגיסטיקה. בבוקר יש פקקים בדרך לאיירפורט סיטי; צאו עם מרווח. באבחון מרחוק בדקו מצלמה, מיקרופון וחיבור יום לפני.

לפי האתר הרשמי, חוות הדעת של גישה שונה נמסרת למעסיק תוך 3 ימי עסקים ממועד האבחון, ויש מסלול מהיר בתוספת תשלום למעסיק. חוות הדעת כוללת יכולות, חוזקות, תחומים לבדיקה, פוטנציאל, התאמה לתפקיד והמלצות, והמכון מגדיר אותה ככלי תומך החלטה שאינו מחליף את שיקול הדעת של הארגון. אחריה מתקיימת שיחת הבהרות בין המעסיק לפסיכולוגים.

ציון הערכה כללי משוקלל, בלי סף

לא פורסם ציון עובר, ולפי המקורות שבדקנו אין כזה. אתרי הכנה מדווחים שכל הכלים משתקללים לציון הערכה כללי אחד במשקלות שנקבעים לפי התפקיד: בניהול הריאיון והסימולציות שוקלים יותר, ובתפקיד ביצוע מבדק האמינות עשוי להכריע. המעסיק מקבל רמת התאמה מילולית, לא "עבר" או "נכשל", וההחלטה שלו.

עיון בחוות הדעת: מייל לגישה שונה, בלי טופס

יש לכם זכות חוקית לעיין בחוות הדעת שנכתבה עליכם, גם אם לא התקבלתם, ללא תשלום; פרטים אצל הרשות להגנת הפרטיות. לפי דיווחים בעיתונות, גישה שונה היה בין המכונים שעתרו ב-2012 נגד הנחיית הרשם, וההסדר שאושר ב-2013 חל גם עליו: אתם רואים את הממצאים, המסקנות והערכת התכונות, והמכון רשאי להשמיט את ניתוח ההתאמה לתפקיד הספציפי ואת שם המעסיק.

1. שלחו בקשה קצרה ל[email protected] (או התקשרו ל-03-9725550), עם שם מלא, מספר תעודת זהות, תאריך האבחון והתפקיד. אפשר במקביל לפנות למעסיק שהפנה אתכם.
2. המכון עשוי להציע עיון במשרדיו ולהרשות העתקה בכתב יד במקום צילום; זה תואם את ההסדר. שמרו עותק של הבקשה ואת תאריך השליחה.

מבחן חוזר ומחיקת הנתונים

גישה שונה לא פרסם מדיניות מבחן חוזר. לפי הנחיית הרשם, המידע שנאסף לתפקיד מסוים נמחק בסיום המיון לאותו תפקיד, אלא אם הסכמתם במפורש, אחרי החלטת המעסיק, לשימוש רחב יותר. לכן אם מעסיק אחר שולח אתכם שוב למכון, סביר שתעברו את התהליך מחדש.

גישה שונה לא מפרסם מדיניות התאמות: אין טופס, אין טבלת התאמות ואין מועד אחרון להגשת בקשה. הערוץ היחיד הידוע הוא שיחת התיאום שהמכון יוזם, והאחריות החוקית לביצוע ההתאמות מוטלת על המעסיק המזמין.

1. בשיחת התיאום, לא ביום המבחן. אמרו שאתם זקוקים להתאמה ושלחו מיד אחרי השיחה מייל ל[email protected] עם הפרטים, לתיעוד. עדכנו גם את איש הקשר אצל המעסיק.
2. אבחון תקף בעברית. לקות למידה או קשב דורשת אבחון מגורם מוסמך; בלי מסמך סביר שהבקשה תידחה. אין שיעור תוספת זמן מפורסם; בקשו את מה שכתוב באבחון שלכם.
3. שפה. ההתאמה היחידה שהמכון מפרסם: עברית, אנגלית ורוסית בכל הכלים, וערבית וספרדית במבחנים הממוחשבים; האישור תלוי בדרך כלל במעסיק.
4. מוגבלות פיזית או חושית. המכון מציין שאפשר לקיים את האבחון המרכזי גם מרחוק, חלופה לגיטימית אם ההגעה לאיירפורט סיטי קשה; שאלו גם על נגישות המשרדים.
5. אם ההתאמה נדחתה בלי הסבר, פנו למעסיק המפנה בכתב; הוא זה שנושא באחריות, ותביעה בעניין מתבררת בבית הדין לעבודה.

הפורמט בגישה שונה מעורב כברירת מחדל: לפי האתר הרשמי מבחני הסינון נשלחים לביצוע מרחוק, והאבחון המרכזי מתקיים בדרך כלל במשרדי המכון אך "ניתן לקיים אותו גם מרחוק". לפי דיווחי נבחנים: המבחנים הקוגניטיביים ושאלוני האישיות מהבית עם מצלמה פתוחה וזיהוי מול תעודה; הריאיון, הסימולציות והדואר הנכנס במשרדי המכון או בשיחת וידאו עם פסיכולוג.

מה צריך לחלק הביתי

מחשב (לא טלפון), מצלמה ומיקרופון פועלים, חדר שקט שאתם לבד בו, ודפי טיוטה אלא אם ההנחיות אוסרות. ההנחיות שמגיעות עם הקישור הן המקור הקובע. אם החיבור נפל, התקשרו למכון: 03-9725550.

אם המכון הציע לכם לקיים גם את האבחון המרכזי מרחוק, שאלו מראש אילו רכיבים יתקיימו בווידאו ואילו יושמטו, כי זה משפיע על ההכנה.

ההתמחות המוצהרת של גישה שונה היא מיון מנהלים: "מיון לעתודות ניהוליות ותהליכי קידום בארגונים" ו"מרכז הערכה למנהלים בכירים". אתרי הכנה מדווחים שבכירים נבחנים בנפרד, במסלול שכולל מבחני חשיבה, מבחני אישיות, ריאיון אישי, תרגיל דואר נכנס ופעילות קבוצתית.

מרכז הערכה שונה ממיון רגיל בשלושה דברים: הסימולציות נבנות על תרחישי העבודה של התפקיד; כשכמה מועמדים מתמודדים על אותו תפקיד המעסיק מקבל דו״ח השוואתי; והריאיון והסימולציות שוקלים יותר מהמבחנים הממוחשבים. בלוג המכון מסביר: "העובד הכי טוב בצוות הוא לא תמיד המועמד הנכון לניהול".

למה מועמדים חזקים נכשלים כאן

מנכ״לית המכון כתבה על זה בבלוג הרשמי (מאי 2026) במאמר "כשמצוינות הופכת למלכודת": "לא כל מועמד מצוין הוא מועמד מתאים"; מועמדים חזקים נשענים על מה שעבד להם בעבר, וביטחון עצמי נתפס כקושי לקבל משוב. המשפט שכדאי לקחת ליום המיון: "הצלחה בתהליך מיון לא נמדדת רק ביכולת להציג את עצמך, אלא ביכולת להיות רלוונטי".

• בסימולציה, שאלו מה התפקיד הזה דורש, לא מה עבד לכם בתפקיד הקודם.
• כשמקבלים משוב מהבוחן או מהקבוצה, הראו שקלטתם אותו ושיניתם משהו בעקבותיו.
• בשיחת התחקור אחרי הדואר הנכנס, אם הבוחן מציע סדר אחר, בחנו אותו לגופו במקום להגן על שלכם; זה המבחן של "קושי לקבל משוב".